طريقة خفية تستحوذ بها شركات التكنولوجيا على شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة دون شراء

لقد كانت مايكروسوفت وجوجل وأمازون وشركات تقنية أخرى مبدعة في كيفية استقطاب المواهب من الشركات الناشئة الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي.

جوجل

في وقت سابق من هذا الشهر، وقعت جوجل صفقة غير عادية مع Character.ai لتوظيف مؤسسها البارز وأكثر من خمس قوتها العاملة مع ترخيص تقنيتها أيضًا. بدا الأمر وكأنه استحواذ، لكن الصفقة تم هيكلتها بحيث لم تكن كذلك. لم تكن جوجل أول من اتخذ هذا النهج.

مايكروسوفت

لقد أرست مايكروسوفت الأساس في صفقتها مع Inflection، وتبعها عن كثب استحواذ أمازون المزيف على Adept.

الذكاء الاصطناعي

إنه دليل يتجنب الجهات التنظيمية وحملتها الصارمة على هيمنة شركات التكنولوجيا الكبرى، ويوفر مخرجًا لشركات الذكاء الاصطناعي الناشئة التي تكافح لكسب المال ويسمح للشركات الكبرى باختيار المواهب اللازمة في سباق التسلح بالذكاء الاصطناعي.

شركات التكنولوجيا

ولكن في حين قد تعتقد شركات التكنولوجيا العملاقة أنها تتفوق على منفذي مكافحة الاحتكار، فقد تلعب بالنار.