الشركات الناشئة تواجه تحديات في مجالات التمويل والاحتفاظ بالمواهب

أصبحت مصر سريعًا قوة تكنولوجية ، لكن الشركات الناشئة تواجه تحديات في مجالات التمويل والاحتفاظ بالمواهب.

فمنذ أن خرجت مصر من ثورتها الثانية في عام 2013 ، نما قطاعها التكنولوجي بسرعة.

ووفقًا لتقرير حديث صادر عن برنامج GSMA Accelerator و Briter Bridges ، يوجد في مصر الآن 56 مركزًا تقنيًا نشطًا – منظمات تقدم التسهيلات والدعم لأصحاب المشاريع التقنية والرقمية – وتتجاوز الرقم في كينيا وتضعه في المركز الثالث في القارة بعد نيجيريا وجنوب افريقيا.

تتميز مصر بمجموعة كبيرة من الحاضنات والمسرعات ، والوصول اللائق إلى صناديق رأس المال الاستثماري ، والنظام الإيكولوجي النابض بالحياة ، ومرافق التعليم العالي عالية الجودة ، ويمكن أن تصبح مصر قوة تقنية.

ومع توسع القطاع ، فإنه يواجه العديد من التحديات المتعلقة بنطاق النمو وعمقه.

جمعت شركة سويفل Swvl ، وهي شركة مصرية للنقل الجماعي نحو 42 مليون دولار في يونيو من خلال سلسلة B-2 بقيادة مجموعة من شركات رأس المال الاستثماري بما في ذلك Vostok السويدية ، و BECO Capital ومقرها دبي ، و MSA الصينية ، و Endeavour Catalyst ، ومقرها نيويورك.

وقال مصطفى قنديل ، المؤسس والرئيس التنفيذي البالغ من العمر 26 عامًا ، إن الأموال ستستخدم للتوسع في سوقين أو ثلاثة أسواق إفريقية بحلول نهاية العام بما في ذلك كينيا ونيجيريا, وكانت هذه أكبر جولة تمويل لشركة مصرية ناشئة.

وفي عام 2018 ، جمعت شركة فيزيتا Vezeeta ، وهي شركة ناشئة في مجال الرعاية الصحية تنشط في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، ثاني أكبر مبلغ في مصر بقيمة 12 مليون دولار في جولة من السلسلة C من STV Capital بالمملكة العربية السعودية.

ولكن بصرف النظر عن هاتين الجولتين ، فإن أحجام التمويلات صغيرة نسبيا حيث جمعت وظف Wuzzuf ، منصة التوظيف ثالث أكبر مبلغ بمبلغ 6 ملايين دولار في جولة من السلسلة B العام الماضي.

ومن أصل 73 شركة ناشئة التي جمعت مليون دولار أو أكثر في القارة هذا العام ، ستة فقط من مصر ، بما في ذلك Swvl.

ويعتقد خالد إسماعيل ، الشريك الإداري لـ HIMangel ، وهو صندوق أساسي مقره القاهرة لاستثمارات المرحلة المبكرة ، أن هناك عددًا من الثغرات في مسار التمويل في مصر.

في حين أن هناك عددًا من صناديق رأس المال الاستثماري المحلي مثل Algebra Ventures و Egypt Ventures – وكذلك الصناديق الدولية مثل RAED Ventures و Arzan Venture Capital – ليست مؤسسة واحدة ، محلية أو أجنبية ، تلبي احتياجات الشركات الناشئة الأكثر نضوجًا التي تسعى إلى جمع تمويل من الفئة C.

ويقول: “لا يمكن للشركات المصرية الحصول على الشيكات الخمسة إلى العشرة ملايين دولار”.

أضاف : نحتاج إلى شخص يمكنه بناء صندوق وهو الفئة C وما فوق. صندوق للنمو. لا أحد فعل ذلك “.

جمعت شركتي سويفل Swvl و فيزيتا Veezeta الأموال من خارج مصر ، مستمدة من تجمعات متنوعة من رأس المال الدولي. ستحول هاتان الجولتان الشركتين إلى لاعبين أكبر يمكنهما التنافس عبر إفريقيا وخارجها.

ومعظم الشركات الناشئة المصرية ليس لديها إمكانية الوصول إلى هذا النوع من رأس المال.

هناك أيضًا درجة مفقودة في سلم التمويل خلال المراحل الأولية المبكرة. مصر هي موطن للعديد من الحاضنات والمعجلات مثل Flat6Labs و AUC Venture Lab.

وتمثل هذه المؤسسات ، إلى جانب الأصدقاء والعائلة ، المرحلة الأولى من التمويل, كما أنها توفر الشركات الناشئة مع ضخ خمسة أرقام من النقدية التي تساعد على إطلاق الشركات.

بفضل عدد من المنظمات العاملة في هذا المجال ، تتخرج من مصر حوالي 200 شركة ناشئة كل عام.

ومع ذلك ، بعد الولادة الأولى للشركة ، يعتقد إسماعيل أن هناك نقصًا في التمويل في مرحلة مبكرة يلبي أرقامًا تتراوح بين 100000 و 500000 دولار.

واستثمرت HIMangel في 22 شركة ناشئة بأحجام تمويلات يبلغ متوسطها 170،000 دولار.

وتأتي المرحلة الثانية من خط التمويلات مباشرة قبل سلسلة A ، التي تجمع أرقامًا تتراوح بين 2 مليون دولار و 15 مليون دولار – وهو مبلغ من شأنه أن يغمر معظم الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة.

لسد الفجوة ، دخلت HIMangel في نقابة مع مجموعات الملاك Alex Angels و Cairo Angel و AUC Angels. من خلال الجمع بين الأموال ، تأمل المجموعة في توفير حلول للشركات في مراحل النمو السابقة.

ويرى إسماعيل نفسه فرصًا تتراوح ما بين 12 إلى 15 مليار دولار في قطاع إدارة النفايات و 10 مليارات دولار من الفرص في قطاع الصحة ، وهما طريقان مهمان أصبحا يحددان HIMangel.

إلى جانب مشكلات التمويل ، تواجه التكنولوجيا المصرية أيضًا مشكلات في جذب المواهب والاحتفاظ بها.

تحديات الكوادر والمواهب

في عام 2016 ، حصلت البلاد على قرض لصندوق النقد الدولي بقيمة 12 مليار دولار في مقابل دفع برنامج إصلاح قاسي تضمن تعويم العملة وخفض الدعم.

وعلى الرغم من أن البرنامج يُنسب إليه الفضل على نطاق واسع في تحفيز النمو الاقتصادي وجذب كميات كبيرة من الاستثمار ، إلا أن انخفاض قيمة العملة قد خلق مشاكل لأصحاب العمل المحليين.

انخفض الجنيه المصري من 8.8 دولار لكل 16 دولار. وبالتالي تضاعفت تكلفة دفع رواتب جذابة دوليًا للشركات المحلية تقريبًا ، مما ترك العديد منهم غير قادرين على المنافسة مع الشركات الأجنبية والبلدان القادرة على دفع رواتب أعلى.

يقول إسماعيل: “تعاني معظم الشركات الناشئة اليوم من تضخم رواتب المطورين بالجنيه المصري”

ويضيف أن مصر تخسر حالياً معظم خريجيها الموهوبين أمام ألمانيا بعد التغييرات التي أدخلت على قوانين الهجرة الألمانية والتي تسهل على الأجانب الاستقرار والعمل هناك.

مجموعة كبيرة من المطورين الموهوبين في مصر جعلتها هدفًا للشركات العالمية التي تسعى للحصول على المواهب.

والشركات الأجنبية التي تعمل في مصر ولكنها تدفع بالدولار تأخذ أيضًا الكثير من أفضل المواهب في البلاد.

ومع ذلك ، وبصرف النظر عن انخفاض قيمة العملة يسبب صداعا في المواهب لأصحاب العمل ، فإن بيئة الاقتصاد الكلي الإيجابية التي بشرت بها الإصلاحات مهدت الطريق للنمو الواعد في قطاع التكنولوجيا ككل.

ويقول إسماعيل إنه على الرغم من أن الإصلاحات جلبت “حظوظ مختلطة” ، فإن شركات التكنولوجيا المصرية ستبدأ في الظهور بشكل بارز في منطقة جنوب الصحراء الكبرى حيث يدفع نمو القطاع الشركات الناشئة للبحث عن أسواق جديدة.

شركة سويفل هو المثال الرئيسي لهذه الخطوة جنوبًا وقد تكون البداية فقط. أعلنت “هالان” ، وهي تطبيق مصري للمشاركة في ركوب الدراجات النارية ، أنها ستبدأ عملياتها في إثيوبيا للبناء على وجودها في السودان.

على عكس أولئك الذين يعتقدون أن جيران مصر الخليجيين هم أسواق طبيعية للتوسع بفضل القرب الجغرافي والثقافي ، يجادل إسماعيل بأن أفريقيا أكثر منطقية من الناحية الاقتصادية.

يقول: “الخليج مختلف تمامًا من حيث حجم السوق وتقسيمه واحتياجاته”, و أرى أوجه تشابه أكثر من الخلافات مع أماكن مثل نيجيريا وإثيوبيا.